Van leiders mag je verwachten dat ze uitstekend kunnen communiceren. Alweer enige tijd geleden stond hierover een interessant artikel in de Harvard Business Review. Groysberg…
Geregeld adviseer ik organisaties over het managen van lastige issues. Soms is een bestuurder zelf onderwerp van gesprek, ligt hij of zij zelf onder het…
Ophef. In Hongarije zijn sinds kort boeken en films met een homoseksueel personage of reclames waarin homo’s of transgenders worden getoond verboden. De Hongaarse regering…
Op woensdag 11 juni mocht ik weer deelnemen aan een door het ministerie van VWS georganiseerde Lessons Learned-discussie. Thema: publiekscommunicatie. Het ministerie organiseert deze sessies…
Als er een bedrijf is dat de laatste tijd reputatieschade heeft geleden, dan is het Booking. Vorige week werd duidelijk dat Booking loonsteun terugbetaalt na…
Een tijdje geleden schreef ik een blog met de titel ‘de houdgreep die reputatie heet‘. Ik stelde dat teveel organisaties te bang zijn om reputatierisico’s…
Ik schreef vorige week al dat ik verwacht dat er veel reorganisaties aan gaan komen. En veel communicatieafdelingen zullen niet aan ontkomen aan de bezuinigingsdrang.…
Veel organisaties zullen de komende tijd kritisch gaan kijken naar het ontwerp van de communicatieafdeling. Enerzijds omdat zij hun broekriem moeten aanhalen en dus ook…
(leestijd: 1 minuut) Vakblad Adformatie vroeg mij om een reactie op het interview van NU.nl met Arjan Dijk, chief marketing officer van Booking.com. Je vindt…
(leestijd: 1 minuut) Communicatiestrategieën zijn er in alle vormen en maten. Schitterend vormgegeven Powerpoints. Schematische one-pagers. Interactieve websites. Uitgeschreven Word-documenten. De ene communicatiestrategie nog indrukwekkender…
Het zijn bijzondere tijden. In het ene bedrijf klotst het geld tegen de plinten (hello Ahold, hello Flowtraders, hello PostNL), terwijl het andere bedrijf de…
De samenleving heeft steeds hogere verwachtingen van het bedrijfsleven. Bedrijven moeten een bijdrage leveren aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken. Participeren in het debat. Verantwoordelijkheid…
Wat? Echt waar? Waarom? Als minister schaatsen in het voor het publiek gesloten Thialf stadion? Het bonusplafond willen verhogen terwijl het bedrijf aan de beademing…
BlackRock, zo ongeveer de grootste investeerder op aarde, heeft vandaag weer de jaarlijkse brief van bestuursvoorzitter Larry Fink aan CEO’s gepubliceerd. De brief van Fink…
Iedere zaterdag ontvang ik The Financial Times. Een heerlijke krant met vaak zeer interessante long-reeds. Zo verscheen vorige week een fascinerend artikel over Nike: “Has…
Een oud-collega (thanks Mirthe!) maakte me er zondagavond op attent. “Dit gezien?” Ze had het over het opvallende Linkedin-bericht van HEMA CEO Tjeerd Jegen. Op…
(leestijd: 2 minuten) Met afgrijzen heb ik gekeken naar de beelden uit Washington. Ongelooflijk. De commentaren zijn duidelijk. ‘You reap what you sow’. Die ellende…
(Leestijd: 1 minuut) Waarschuwing vooraf: nu volgt een ongegeneerde lobby. Natuurlijk, het is leuk om te zien welke ConnectedLeader posts in 2020 het best gelezen…
(Leestijd: 1 minuut). Dit jaar verschenen op ConnectedLeader.blog 75 blogposts. Ik probeer onderwerpen zoveel als mogelijk af te wisselen om het voor jullie en voor…
(Leestijd: 1 minuut) Het blijven uitdagende tijden. Corona woedt hevig door en houdt stevig huis. Het bedrijfsleven wordt hard geraakt. De uitdagingen zijn groot. Ook…
In mijn werk houd ik me in grote mate bezig met het maximaliseren van de impact van communicatie. Het helpen prioriteren speelt daarbij een belangrijke…
Jaja. Bescheidenheid. Daar sta je dan. De top. Altijd hard gewerkt. Tegenslagen overwonnen. En ieder jaar een mooie stap gemaakt op carrièrevlak. Het leven lacht…
Ruim een jaar geleden beloofden de CEO’s van toonaangevende bedrijven om voortaan het belang te dienen van álle stakeholders. Dus niet alleen van aandeelhouders. Was…
We horen het wel vaker. We zouden in Nederland teveel kiezen voor middelmaat. Niet het maximale van onszelf eisen. ‘Zesjescultuur’. Ook dit weekend was het…
Ik vind het een interessant onderwerp: het wel of niet aanbieden van excuses. In ons werk ondersteunen we veel organisaties bij complexe issues of acute…
Vorige week was ik 4 dagen hiken in Zwitserland. Met een goede vriend wandelde ik om de indrukwekkende Dents-du-Midi heen. We liepen qua hoogte tussen…
In een eerder blog schreef ik over een opvallende passage in een bijzonder interessant artikel in het FD (“Shell moet boeten voor zijn openheid”). In het artikel…
Deze week werd ik door managementblad MT (Next Generation Leadership) geïnterviewd over bedrijven die stelling nemen in maatschappelijke discussies. Het online artikel ‘Mening gevraagd: hoe…
Ik vind het wel een toepasselijke quote. We leven in een turbulent en ook wel verwarrend tijdsgewricht. Zaken die lang vanzelfsprekend waren, zijn dat niet…
Je bent het vast met me eens als ik stel dat de Rijksoverheid communicatie m.b.t. corona duidelijk heel serieus neemt. Geregeld zie ik uitingen waarvan…
Voor een nog te verschijnen boek* werd mij gevraagd een stukje te schrijven over de praktische waarde van een communicatiestrategie. In mijn vorige blog (deel…
Voor een nog te verschijnen boek werd mij gevraagd een stukje te schrijven over de praktische waarde van een communicatiestrategie. Leuke vraag. Ik kwam tot…
Op woensdag 3 juni overleed theatermaker, spreker en presentator Marc de Hond overleden. Het omgaan met tegenslag was een belangrijk thema in zijn leven. Zijn…
Structureren en simplificeren is een belangrijk deel van ons werk. Dat is niet vreemd. Klanten moeten presteren in een VUCA-wereld. Zij hebben te maken met…
In mijn advieswerk en tijdens lezingen leg ik veel nadruk op de praktische waarde van een strategie. Een strategie mag ambitieus, innovatief en zelfs groots…
De coronacrisis maakt maar weer eens duidelijk hoe belangrijk goede communicatie kan zijn voor reputatie, draagvlak, leiderschap. En hoe desastreus slechte communicatie. Voor organisaties en…
Wij bepalen zelf hoe wij reageren op omstandigheden. Wij zijn nooit veroordeeld tot het noodlottig ondergaan van dingen. Wij kunnen altijd keuzes maken. Dat is…
Zeker in deze coronacrisis is het belangrijk dat je het reputatiespel goed weet te spelen. Er staat veel op het spel. Stakeholdervertrouwen blijkt van cruciaal…
Prachtige quote van Vincent van Gogh (1853-1890). Ik moest aan deze quote denken toen ik een interview met comedian Peter Pannekoek las. In dat interview…
Bruce Lee (1940) was een van de grootste oosterse vechtkunstacteurs van de 20e eeuw. Hij wordt ook beschouwd als briljant gevechtskuntfilosoof. Lee groeide op in…
(Leestijd: 2 minuut) Lijkt het maar zo? Of laten inderdaad steeds meer organisaties zien hoe zij bijdragen aan de strijd tegen het coronavirus? Vanuit het…
Sir Richard Branson (1950) is een wereldberoemde ondernemer die zijn fortuin heeft verdiend met Virgin. Branson heeft tientallen Virgin-ondernemingen gesticht. Denk aan Virgin Records, Virgin…
Wat mij aanspreekt in deze quote is het belang dat aan doortastend handelen wordt gehecht. Machiavelli (1469 – 1527) was een Italiaanse diplomaat en filosoof.…
(leestijd: 1 minuut) Het coronavirus (Covid-19) houdt de wereld in haar greep. Veel organisaties zijn in crisismodus. In een eerder blog (Corona & Communicatie) schreef…
(leestijd: 2 minuten. Onderstaand blog verscheen eerder op www.wepublic.nl) Het Corona-virus houdt de wereld in haar greep. Experts zijn bezorgd. Media zitten er bovenop. De economische groei komt mogelijk…
Een goede quote in een tijd waarin veel leiders geconfronteerd worden met de impact van het Corona-virus. Joe Biden (1942) is een Amerikaans politicus van…
Thomas Wade Landry (1924 – 2000) was een Amerikaanse profvoetballer en coach. Hij was de eerste hoofdcoach van de Dallas Cowboys in de National Football…
Het Corona-virus houdt de wereld in haar greep. Maatregelen worden groot uitgemeten. Media zitten er bovenop. Mensen worden (dus) bang. De economische groei zou zelfs…
Geen twijfel mogelijk. Marshall Goldsmith behoort tot de interessantste mensen die ik ooit heb ontmoet. Hij is een van ‘s-werelds bekendste coaches. En een vooraanstaand…
Lloyd Craig Blankfein (New York, 1954) was CEO van de Amerikaanse investeringsbank Goldman Sachs. Blankfein vooral in de laatste jaren als CEO van Goldman Sachs veel…
Albert Einstein (1879 – 1955) was een Duits-Zwitserse-Amerikaanse theoretisch natuurkundige. Hij wordt gezien als één van de belangrijkste natuurkundigen aller tijden. Einstein is vooral bekend…
Maraboli (1975) is een spreker en auteur die zich vooral richt op gedragswetenschappen, ondernemerschap, de kracht van story-telling, etc. Maraboli woont in New York, heeft…
Idealiter beschikt iedere bestuurder, iedere CEO over uitmuntende strategische adviseurs. Er is namelijk veel te winnen. En veel te verliezen. Kijk naar reputatie. Publieke ophef…
In 2012 nam ik tijdens een onvergetelijke leadership trail het besluit om te gaan ondernemen. Deze maand bestaat Wepublic (Reputatie, Communicatie, Public Affairs) alweer 7…
James Cameron (1954) is een van de bekenste filmregisseurs ter wereld. Hij is ook producent, scenarioschrijver, editor en documentairemaker. Bekende films van Cameron zijn Titanic,…
Simon Sinek (1973) is één van de belangrijkste denkers van onze tijd op het gebied van leiderschap. Hij studeerde af als cultureel antropoloog en startte…
Dr. Dre is de artiestennaam van André Romelle Young (Compton, 18 februari 1965). Hij is rapper en een van de succesvolste hiphop-producenten ooit. Dr. Dre wordt…
Rond deze tijd van het jaar worden (nog) veel jaarplannen geschreven*. Maar wat kenmerkt een goed jaarplan? Hieronder 7 kenmerken. Gebruik ze als checklist. Of…
Volgens adviesbureau BCG wordt ‘snelheid van leren’ steeds belangrijker. Organisaties moeten zich immers continu aanpassen aan een veranderende werkelijkheid. “Adaptability as the new competitive advantage”…
Frank Körver
